供应链由供应商、制造商和分销商、物流、材料加工成半成品或成品,然后将成品发送到用户手中的几个企业或部门的网络,
交通运输协会它是地理上分布的、异构的生产企业或部门,以适应市场环境的动态变化,形成暂时的供需网络。运行过程中的主要问题是供应链节点企业之间的
物流、信息流和资金流的同步与合作。
节点企业的分布、异质性、自主性和地方利益使节点企业难以充分实现信息共享和信息集成。同时，由于供应链
物流管理是在操作、生产、过程或活动过程中进行的，如
物流企业属于企业的不同节点或职能部门，以提高效率。在
物流过程中，在物流运作过程中的协调提出了更高的要求。然而，以节点企业功能为导向的生产管理物流调度模式，使整个供应链物流和信息流在运行过程中不应出现滞后，阻碍整体竞争力的提高。供应链系统的能力。
第三方物流服务提供商作为物流服务提供商,不应局限于节点企业提供运输、仓储和物流服务,应借助网络通信和信息技术、
物流技术充分利用其优势,供应链中的节点
企业基于物流信息、物流管理、产品制造和物流在信息集成和协调过程中供应商、制造商和分销商的过程中，为了及时响应客户的需求。在分析供应链系统集成中存在的问题的基础上，基于网络
技术和信息
技术，探讨第三方物流服务商进入供应链系统解决方案，并利用其机制。供应链物流信息系统集成。
