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“创新”物流:党员引领 提速增效


日期:2018-07-02
来源:中交协物流技术装备委
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 南方电网“五星班组”称号、南方电网公司2017年度物资作业先进班组、广东电网公司7S办理劳动比赛工人前锋号、广东电网公司2017年物资域精益办理技能比赛集体一等奖……南方电网广东东莞供电局物流效劳中心仓储配送班是一个荣誉等身的班组,这些成果的获得,离不开党员带头演示,引领班组成员积极探索。

  物流效劳中心7100实施“一主一备一班长”值勤,多年坚持应急物资配送及时率100%。邵逸镇 摄

  攻坚克难 物资效劳送底层

  2012年,库房分级办理试点作业落户东莞,要在全南方电网首先撤销二级库房完结“一级仓+急救包”分级办理模式。党员前锋队充分发挥前锋模范作用,带头攻坚克难,花了一个多月时间梳理近1至3年的日常运维和抢修物资领用数据。

  以10千伏野外隔离开关为例,该项物资要别离计算33个分局的实践用量和储藏上、下限,大局38个急救包共有161690行数据,其时1个excel表只能处理6万行数据,一切的计算要分三次才干完结。总算一个储藏规模为4882.54万元的新计划总算出炉,计划“瘦身”后库房愈加“清新”,运转不久后不少部分和单位都称赞不已。

  尔后,物流效劳中心党支部青年效劳队每月定时将物资效劳送入底层。库房分级办理、业扩及配网项目物资归入补仓采购供给、个人工具包等一个个南方电网试点作业在东莞得到实践。

  物流效劳中心仓储配送班作业人员正在盘点物资,确保帐卡物相符。邵逸镇 摄

  演示引领 团队协作勇抢先

  2016年,因为将业扩项目需求物资归入了储藏供给,东莞供电局一级库房物资领用金额从2015年的1.79亿元,增长到2016年的5.35亿元。面临激增的业务量,在人员不变的情况下,优化作业流程、进步作业功率成了最为急迫的作业。

  以线缆收放线作业为例,其时收放一次线缆需求7个人一同作业,每次作业都耗时耗力。有17年党龄的党员、物流效劳中心仓储配送分部主管李敬棠萌生了引入智能自动化配备提高作业功率的主意。他带领着班组成员学习其他单位的先进经验,终究在东莞供电局一级库房建成应用了电缆放线机、桥式起重机、条形码技能应用、智能化工器具办理等智能自动化仓储配备。

  物流效劳中心仓储配送班作业人员正在对全市急救包储藏物资日常补货进行配送。邵逸镇 摄

  “党员引领不是口头说说就行了,而是传帮带,以优异共产党员爱岗敬业精神引领班组改进出产,共同进步。”李敬棠表明。作为一名共产党员,他时间紧记在作业中发挥前锋模范作用,为班组成员创立一个积极向上的作业氛围和环境,齐心协力发明特殊成果。

  在李敬棠等党员前锋引领下,仓储配送班班组立异提炼出了班组“FAST”文明:供给足够、办理一流、优质效劳、精益团队,而且一同凝心聚力规划建设了五星班组的文明阵地,以先进文明引领班组在作业中奋勇抢先。