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山西:赋能提质 改革不止步


日期:2022-11-08
来源:中交协物流技术装备委
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  本报记者 曹英 吴晖

  当前,国企改革三年行动已进入尾声,巩固来之不易的改革成果,由抓改革进度逐渐转移到提质量、求实效上,进一步提升国企改革的综合效能,是各地改革工作的重心。

  2021年12月24日召开的山西全省国有企业深化改革提质增效推进会上,山西省委书记林武就着力提升国企自身生产经营管理水平明确提出了“4句话32字”工作总要求,为全省国资国企深化改革指明了方向,明确了路径。

  在全力做好国企改革三年行动攻坚任务的基础上,2022年,山西无缝启动了省属企业深化改革提质增效三年行动和扭亏减亏三年攻坚行动,通过深化改革让国企提质增效创新发展,为突破“两线”夯实基础。

  “两个三年行动是站在新起点上的改革新思路、新举措,目的就是保持改革不止步、发展不停歇的奋进态势,持续巩固和扩大改革成效,全方位推动国资国企高质量发展。”山西省国资委党委书记、主任贠钊说。

  山西省国资委党委委员、副主任侯国伟表示,以加强党的领导为根本,以深化改革为动力,以提质增效为目标,山西省国资委全方位整合改革任务,梳理国企改革三年行动收官之年的攻坚任务,结合省属企业所处行业、所处阶段、面临的突出问题,汇总形成适应本省企业实际、能切实推动提质增效的重点任务,着力促进企业的高质量发展。

  深化改革提质增效是事关省属企业基础性、战略性、全局性重大工作部署。围绕重点改革,山西全方位整合多层次改革目标,确定了中国特色现代企业制度建设、流程管控数智支撑、业绩考核奖罚分明、科技创新驱动发展共八大重点任务40项举措,突出目标引领,强化过程管控,力求取得实效。

  在推进提质增效的过程中,山西高度重视并研究了重点亏损企业治亏路径措施,聚力关键环节——堵住“出血点”、消灭“亏损源”的扭亏减亏工作,梳理出18户省属企业1090户亏损企业治理目标,在全省国有企业改革领导小组的领导下,建立“两个工作组,三年行动目标、四项工作规范、五项工作机制、六条措施路径”推进模式,印发《省属企业扭亏减亏三年攻坚行动方案(2022—2024年)》,多措并举、分类施策,统筹推动扭亏减亏工作。

  “聚焦提质增效关键任务,我们提早布置、提前谋划推进扭亏减亏三年攻坚行动。按照山西省委指示要求,新增‘四个严防’,规范治亏工作,确保扭亏实效;通过一企一策、倒排工期、挂图作战,开展周调度、月例会、季总结、年考核,排名排队通报进展,强力推进落实。”山西省国资委财务监管处处长陈宏伟告诉记者,截至今年7月底,山西省扭亏减亏金额完成年度任务的60%,扭亏户数完成年度任务的57%。

  如何确保改革“质量双优”“形神兼备”,山西要“赶考”“补考”的任务仍然很重。在山西省委常委、常务副省长张吉福看来,要紧盯“提质增效”战略目标,量化实化工作任务,扎实开展“提质增效三年行动”,确保取得实效。打好“扭亏止损”攻坚战,集中力量推动“扭亏止损化险年”工作,明确时间表、路线图、责任人,不达目的绝不收兵,确保国资国企改革发展行稳致远,在全方位推动高质量发展中展现更大担当作为。

  党的二十大报告提出加快构建新发展格局,着力推动高质量发展。山西省属企业负责人一致表示,要以学习、宣传、贯彻党的二十大精神为主线,学思践悟、实干笃行,不断加强党对国有企业的全面领导,推动山西国有企业深化改革提质增效,为全方位推动高质量发展,奋力谱写全面建设社会主义现代化国家新篇章作出新的更大贡献。

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