珀莱雅化妆品股份有限公司 物流仓储管理部经理高 峰
主题演讲：《珀莱雅绿色供应链赋能电商快速发展》

高峰：各位嘉宾，下午好，我是来自我们国货美妆品牌物流部的高峰，很荣幸主办方给到我们这样一个机会，跟大家一起分享一下我们珀莱雅绿色供应链这一块近几年的发展。今天演讲的主题是珀莱雅绿色供应链赋能电商的快速发展。

    通过以下几个板块跟大家一起进行分享，前面讲一线我们品牌的介绍，包括品牌的发展史，中间是品牌可持续发展的规划包括电商近几年的发展，最后是我们预测供应链一些近几年的具体的发展，最后是我们珀莱雅自建的一个自动化立体仓库的介绍。
    我们珀莱雅成立在2003年在杭州成立，最早是推出了专注于海洋护肤的化妆品品牌，最早起步在日化渠道，运营机制进军商超、电商等渠道，目前形成了全国立体的营销网络。我们自己现在已经建立起了完善的品牌矩阵，我们有自己的专业护肤品，相信珀莱雅的人能听得到，我们还有自己的植物护肤品，，还有我们肌肤的互补护理科瑞肤，还有抗衰老的一些品牌。
    刚刚在讲我们是2003年成立，从2003年到2009是在杭州租界的场地进行生产的，花园工厂，2013年跟女性是密切相关的，成为了联合国的合作伙伴。2017年我们成功在上海证券交易所进行上市。2022年开始集团推进了大单品的策略，这一年我们完成了销售额37个亿，2021年提出了绿色供应链的口号，2022年发布了自己的第一个可持续发展规划。
    我们的可持续发展规划从三个价值链在推进，第一个是可持续的一个业务。我们在这一板块里面强调的是安全的化学产品，卓越的产品，包括研发创新，我们可持续的绿色产品，我们重点关注的绿色包装，产品的碳足迹，生物多样性。第二个板块是可持续的价值链，我们在做好自身的可持续发展规划，同样支持上下游合作伙伴共同推动可持续发展，倡导绿色生活，行业的可持续发展。最后一个是可持续的一个社会生态，青年是社会的中坚力量，我们也在赋能青年的发展，包括女性权益的保护赋能。最后我们投身于是乎应对全球的环境挑战。
    ESG相信很多企业目前已经在做，ESG是成为现在企业重要的一个评价体系，强调的是生态环境和保护，履行社会责任，提高治理水平。狭义上来讲一个企业是属于老板的，广义来讲这个企业视属于社会的，他要承担起社会责任。
    我们的电商发展跟很多品牌  也是一样的，最早在企图在2012年经历了早期的淘系电商，包括平台电商，经历了社交电商，直播电商，包括目前的短视频电商，直播电商。这些我们都有涉及到。2012年6·18珀莱雅完成的销售额5.69个亿，排在美妆里面是第五位，去年双十一同样排在第五位，到了今年的三八节，大促已经排在了美妆品牌里面的第一位，已经超越了欧莱雅、兰蔻、雅诗兰黛包括玉兰油，右边这张图我们跟国际大牌的差距，做到第一名欧来，最后十名强生第十位也完成了，跟第十名来比有已经差了很大，我们要跟国际上这些大牌去比，我们国货美妆还有很长的路要走。
    后面重点讲一下关于绿色供应链这一块的，我们绿色供应链是我们电商现在目前发展背后重要的一个力量。从我们前端设计，我们就注重绿色设计，包括我们环保理念的一个注入，绿色原材料的采购和持续的一个减速、低碳和降解的原材料，绿色包装这一块包括包装的新变化，原厂包装的01：55：00，重点关注水汽循环利用，包括太阳光伏的循环利用，回收再利用，绿色物流这一块，目前石油的所有叉车全部是电动叉车，没有使用传统的燃油叉车。
    通过自己的IT部门也研发了一个数字，减少中间的周转，，在绿色设计这一块，这里我讲一些案例。第一个像我们这个产品，把产品的塑料替换为金属铝，这一款上面一年可以节约的塑料的使用量达到127.6吨，塑料用量最高减少52%以上。在赋能品牌力上面，我们推行了用循环箱替代我们传统的纸箱项目，也取得了非常好的成效。我们在华东仓第一个推行，去年一年节约纸箱超过了15万PC。计算下来可以减少碳排放2.3万千克，我们的循环箱设计的时候，不用塑料胶带封箱，减少了塑料胶带的投入。保温箱北方到了冬季比较寒冷，我们很多化妆品因为是玻璃瓶装的，会有冻裂破损的现象，白色泡沫箱，现在也把它变为一种纳米环保的一个循环保温箱。通过这个保温箱减少我们每一年白色泡沫箱的使用量超过一万PC。
    做电商的应该很多人会了解，因为电商上面会有一些组合包装，相信很多品牌应该也都会有。以往组合包装都是用塑料袋子在一起，一年下来塑袋子体量是非常多的，现在全部改车了POF的环保膜，这种膜是可降解的，01：57：50减少塑料袋的使用量上百万PC。快递箱，以往传统的快递箱我们把它升级为拉链箱，在拉链箱上面是不需要进行胶带封箱，一年减少18万卷胶带的使用量。包括对于品牌的好感度上面效果比较好。
    绿色生产这一块，我们做好自己本身，同步我们的上游供应商也在，越来越多方面供应商他们也在使用周转箱替换纸箱，但是我们也把它进行了一个改装，我们采购了超过400个不锈钢的储罐存储起来，一年减少废弃物大新的塑料袋子超过14.5万吨。
  光伏这一块，我们在绿色生产，所有的屋顶全部安装了两兆瓦一伏，超过两百多万千瓦时，这些优先发出来的电，达到绿色生产。水循环这一块，我们建立了自己的中水回收系统，厂区绿化的灌溉，很好地达到了水循环的利用。绿色物流这一块，一块是我也在想，我们厂区里面使用的叉车全部是电动叉车。一年可以减少碳排放超过，我们的屋顶以前用的电动的风机，是不需要电的，也不会产生碳排放。可以有效的减少电力的消耗。
    数字调度这一块，通过自己IT的研发，以往我们原材料包括一些宣传物料，需要通过供应商采购送到我们自己的厂区的总仓，中间经过多道的周转。我们通过数字调度系统，直接可以从外采的供应商仓库直接达到客户仓库，减少中间不必要的周转。这个是我们自己目前在建的一个自动化的立体仓库，我们现在正在试运行。整个项目占地60亩，建筑面积12万平方米，可以实现日吞吐量10万。我们从哭库、架、订单补货、顶点分拣、运输调度各环节只需要少量人
    我们里面是投入了16台高速的堆垛机，存储爱4.2万吨，ABB的一个拆垛及其人，50台。最后一句话总结一下，一个企业要快速发展，包括电商要快速发展，可能要有一个优秀的团队，但是优秀的团队背后肯定有一个强大的供应链支持，才能保证你品牌的持续发展。我的演讲就到此结束！非常欢迎大家到我们杭州工厂参观指导，谢谢！