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第十五届制造业与物流业联动发展年会


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「中国供应链高层峰会」10月于沪成功召开


日期:2023-10-16
来源:中交协物流技术装备委
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_DSC8100-opq599895796.jpg由ConwaysAsia主办的为期两天的“中国供应链高层峰会”(以下简称CSCES)在上海盛大召开,获得了DP World, 美亚柏科,汤森路透,百世集团,德利得供应链,菜鸟供应链,百利威,虹迪科技,启信慧眼,启启通的大力支持。两天共吸引了300多位企业方参与。

大会第一天8:30开场

《疫情后全球供应链趋势》

宁波(中国)供应链创新学院的郭老师从供应链的重要性着手,依次阐述了什么是供应链,供应链的可视性,供应链的目的和面临的挑战,供应链的变迁及其原因,未来供应链发展的主线,构筑可持续性供应链等问题。

《DP WORLD链路全球》

迪拜环球港务集团的大中华区首席商务官兼总经理周老师,从DP World自身发展史出发,讲述了DP World目前主要从事的几个方向,并详细介绍了其服务的特色优势,包括园区,物流场站,货运物流,合同物流等;并在此基础上讲述了在电商,医疗保健,汽车等方面的具体案例。

《电子数据存证技术在企业供应链信息化上的应用》

美亚柏科数字法律服务事业部技术总监刘老师,以民事诉讼中,直接使用电子数据作为证据不被法院认可作为切入点,讲述了电子数据司法审查标准,美亚柏科第三方电子数据存证工具形态,并介绍了在物流速运,地产供应商,互联网骑行,电商平台抽检等方面第三方电子存证技术的运用。

《聚焦细分行业领域,共创供应链新价值》

德利得供应链集团总裁闫老师,讲述了目前供应链竞争优势变化的新环境,后疫情时代供应链战略新趋势,以及德利得在技术、创新、运营结合的实践案例。

《小组讨论:提高产业链供应链自主可控能力》

小组讨论由耐世特亚太计划物流总监汤老师主持,参与嘉宾有亨斯迈亚太区供应链总监王老师,朝日啤酒亚太区供应链总监姜老师以及中国物流与采购联合会采购与供应链专家委员蔡博士,他们主要就“数字化转型助力构筑产业链竞争优势”以及“提升供应链产业链韧性弹性”这两个话题展开了热烈的讨论。

《数智化网络化双轮驱动供应链升级》

百世集团大客户营销总经理彭老师以产业数字化大潮流作为切入点,讲述了企业对于供应链服务的需求,并在此基础上讲述了百世供应链数智化解决方案和网络化落地服务实践案例。

《小组讨论:推动供应链模式转换,实现供应链高效衔接》

小组讨论由世界500强医疗器械公司制造和供应链总监孔老师主持,参与嘉宾有锐力体育供应链总监宣老师,斯凯孚物流负责人赵老师,以及帝斯曼芬美意供应链总监徐老师。他们就“改变端对端模式”,“推动短链高效运转”,以及“以本土化,区域化取代全球化”这三三个话题展开热烈讨论。

《贸易管理技术创新,赋能全球供应链》

汤森路透全球贸易解决方案大中华区商业化负责人Elsa Zhu就史无前例法规变革作为切入点,讲述了人工智能对未来的影响,基于人工智能的交易合规性,人工智能如何赋能贸易合规,商品分类的新方式等问题。

《数字化柔性供应链赋能服装品牌可持续成长》

森马供应链管理总经理周老师就消费者用户价值驱动可持续柔性供应链,柔性供应链协同生态构建绿色生态供应网络,柔性供应链计划协同,以及数字化柔性供应链升级这四个方向展开具体论述。

《汽车零部件制造型企业数字化转型及应用》

耐世特亚太区计划物流总监汤老师就行业数字化及智能制造的发展方向及业内共识,数字化及智能制造体系,以及未来三年数字化转型Roadmap及项目概况这三方面进行详细介绍。

大会第二天是9:00开场

《如何推动供应链采购可持续发展》

蚂蚁供应链创始人王老师介绍了蚂蚁供应链的产业链和价值链,推广利用零碳产品达到减碳目标,优化供应链碳排放流程,并列举了绿色包装,绿色标签,绿色纸袋等相关产品,呼吁供应链管理ESG发展。

《人工智能时代供应链优化与转型》

中国物流与采购联合会采购与供应链专家委员蔡博士讲述了顶级供应链技术趋势与人工智能的发展,AI时代供应链管理全新挑战,AI如何驱动供应链优化与转型,AI供应链的价值,以及如何提升AI的ROI这五个方面的相关问题。

《战略采购与供应商实战》

南孚电池战略采购专家刘老师就采购升级变化以及大宗材料(期货,现货)供应商实战这两个方面着手为我们讲述了南孚电池在采购实战方面的丰富经验。

《端到端供应链的数字化转型与实践》

无限极产品供应总经理刘老师讲述了无限极信息系统架构现状及发展,供应链转型的意义,以及无限极供应链发展阶段,并详细阐述了无限极通过智能算法,赋能需求计划及补调计划进行数字化转型的实践,提升了经营收入和服务水平。

《小组讨论:完善采购,对话CPO—人才、采购战略落地》

小组讨论由尼西半导体采购副总监朱老师主持,参与嘉宾有卡莱医疗亚太区供应链总监李老师,采埃孚售后亚太区采购负责人刘老师,以及泡泡玛特供应链采购负责人吴老师。几位老师就“集团公司采购痛点与解决方案”,“战略采购如何让战略落地”以及“采购与供应链如何跨界学习”这三个话题进行热烈讨论。

《壳牌润滑油供应链脱碳及能源管理案例》

壳牌润滑油供应链中国区持续改进及业务发展总监徐老师为大家介绍了壳牌卓越的能效优化及脱碳运营,完善的精益管理方法论,以及赋能其他企业供应链的案例。

为期两天的中国供应链高层峰会至此已结束,如对明年的供应链峰会感兴趣,可与主办方联系,咱们明年再见!